Willkommen auf philipp-it.de

PHILIPP IT-Beratung bietet schwerpunktmäßig Leistungen im Projektmanagement an. Je nach Anforderung übernimmt sie folgende Aufgaben:

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Multiprojektmanagement / Programm-Management, Gesamtprojektleitung,
Teilprojektleitung, Team Management, Risikomanagement,
Eskalationsmanagement, Coaching kundenseitiger Projektleiterinnen und
Projektleiter, Änderungsmanagement, Release Management, Qualitätsmanagement und Project Management Office.

Die Vorgehensweise in Projekten richtet sich individuell nach dem Projekt und der Kundenumgebung. Wird eine bestimmte Methode kundenseitig vorausgesetzt, so wendet PHILIPP IT-Beratung diese an, beispielsweise PRINCE2, PMI, V-Modell, EVM, RUP, CMMI, agile Frameworks wie Scrum oder kundeneigene Methoden.

Überschaubare und nicht riskante Projekte begleitet ein minimales Projektmanagement. Anspruchsvolle Projekte - insbesondere riskante Projekte - werden durch ein angemessenes Projektmanagement mit den dafür jeweils notwendigen Methoden durchgeführt.

PHILIPP IT-Beratung schöpft aus einem reichen Erfahrungsschatz, der in unterschiedlichen Kundenprojekten gewonnen wurde, und setzt diesen erfolgreich ein. Sie hat eine eigene Vorgehensweise entwickelt, die sich aus den Lessons Learned durchgeführter Projekte ableitet, und sich bewährt.

PHILIPP IT-Beratung setzt auf die Mischung aus "alten Hasen" und jungen Ingenieuren und unterstützt diesen Know-How Transfer konkret in laufenden Projekten.

Erfahrungsschwerpunkte:

Projektleitung, Coaching und Training, Enterprise Application Integration (EAI), Geschäftsprozessmodellierung

Branchen:

Verkehrsunternehmen, Telekommunikationsunternehmen, Medizinische Diagnostik, Post-Automatisierung, Automobilindustrie, Energieversorger, Softwarehaus / Systemhaus, Maschinenbau / Betriebstechnik, Chemie, Banken, Versicherungen, Computerhersteller und Großforschungseinrichtung